선발주자로서 초기 시장을 점령하기 시작했다. 설립 4년 만에 1,114억 원의 매출을 달성하여 초고속 성장세를 보여 왔다. 허나 저가 화장품이라는 전략 이외에 별다른 모습을 보여주지 못하였고, 지금은 저가 화장품 선두주자의 자리를 ‘더페이스샵’에 넘겨준 상태이다.
< 더페이스샵(THEFACESHOP) >
던킨도너츠는 우리나라에서는 도넛의 대명사로 알려져 있지만 사실 세계적인 도넛브랜드일 뿐만 아니라 세계에서 제일 많은 원두를 소비하는 대표적인 커피브랜드이기도 하다. 실제로 브랜드 이름인 Dunkin'은 dunk-in 하여 먹는다는 의미로 던킨도너츠를 던킨 커피와 곁들여 먹을 때 제 맛을 느낄 수 있
마케팅 매니저는 “한국시장의 성장 잠재력이 크다고 판단, 아시아 국가 중 한국에 가장 먼저 진출하게 됐다”며 “유통 및 외식사업의 경험과 노하우가 풍부한 롯데쇼핑을 파트너로 선택했다”고 말했다. (재계팀, 연합뉴스, 2009,10,18)
3) 크리스피크림의 확장
크리스피크림은 대중매체를 이용한
던킨 직원들이 “스타벅스, 커피 빈을 따라잡자”는 말을 자주하는 것도 이 때문이다. 중소 도넛 업체의 시장진출에 대해 크게 개의치 않는 이유기도 하다. 던킨도너츠마케팅팀 관계자는 “지난해부터 회사의 음료부문 사업강화 방침으로 ‘던킨커피’의 홍보에 주력하고 있다. 앞으로 음료 시장점유
마케팅의 개념이 없던 한국 시장에 소비자 마인드를 가지고 꾸준히 소비자를 분석하고 그에 맞는 전략을 구축해 온 것은 오늘의 성공의 주요인이라 확신할 수 있습니다. 다음은 베스킨라빈스가 어떻게 소비자를 바라보았으며 타겟은 어떻게 선정하였는지, 그리고 IMF이후 소비심리의 회복이 마케팅 전
전략을 짜려고 한다.
● 現 한국 도넛시장의 현황 -시장 성장 중심으로...
-과거에는 국내 도넛이라고 해봐야 고작 ‘꽈배기’가 전부였다. 도넛 자체가 생소했기 때문에 시장은 형성조차 되지 않았었다. 이러한 국내 시장에 1994년 던킨도너츠가 첫 선을 보이면서 국내에서도 도넛 시장이라는 새로운
던킨도너츠의 경영전략 및 기업의 성공요인을 파악하고, 더욱 급변하고 치열한 경쟁 환경속에서 계속 우위를 점하기 위해서는 현재 가진 어떤 문제점을 고쳐야 할지 생각해 보기로 했다.
1. 2 기업연혁 및 이념
◆ 던킨도너츠 본사의 연혁
던킨도너츠는 ‘ 가장 좋은 상품을 가장 신선한 상태에서
던킨 도넛을 통해 사람들이 도넛에 대한 생소함이 없음
도넛이라는 우리나라 사람들에는 낯설게도 느껴질 수 있는 새로운 음식을 던킨 도넛이 우리나라에 먼저 상륙하여 도넛이란 새로운 음식을 소비자에게 익숙한 음식으로 만들어 준 이후 크리스피 크림 도넛이 들어와서 도넛에 대한 생소함이 없
던킨 도넛이 1위이지만, 점포당 평균매출은 벌써 크리스피 크림 도넛이 던킨을 앞질러 1위 자리를 차지했다. 국내에 이미 널리 알려진 많고 많은 도넛 중에서 왜 하필 오리지널 글레이즈에 흥분을 감추지 못하는 걸까?
크리스피 크림 도넛은 1937년부터 대중에게 사랑을 받는 달콤한 도넛과 커피를 만
전략을 행하는 데 있어서 기본적인 밑받침
일단 기업의 부단한 노력을 통해 소비자들간의 신뢰를 형성하고 기반을 갖게 되면 다른 마케팅전략을 사용하는 데 더욱 효과적인 힘을 발휘하게 된다. 왜냐하면 당해 상품이나 기업에 대한 고객들이 기업의 제품이나 서비스에 대해 갖고 있는 근본적인 인